۲
برای هر پست سازمانی متقاضیان زیادی وجود دارد، و در روش های سنتی افراد همیشه معترض هستند که چرا ما انتخاب نشده ایم. ولی وقتی از یک روش علمی و استاندارد استفاده می کنیم، افراد قانع می شوند وقبول می کنند که افرادی که انتخاب شده اند از آن ها قوی تر بوده اند.
(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))
- استفاده از کانون برای از بین بردن اعتراضات در صورت انتخاب نشدن
- استفاده از روشی علمی و استاندارد
- برای قانع کردن افراد در انتخاب ها
استفاده از کانون برای ایجاد عدالت در سازمان
۳
ما برای ارزیابی دقیق تر در مجموعه خودمان، از کانون استفاده می کنیم. وقتی ارزیابی ما دقیق باشد، برنامه آموزشی بهتری به فرد می دهیم و فرد مناسبتری را جذب می کنیم.
- استفاده از کانون برای ارزیابی دقیق تر
- استفاده از کانون برای برنامه ریزی آموزشی مناسبتر
- استفاده از کانون برای جذب افراد مناسبتر
۲
مدیر سازمان گسترش احساس کرد که روش های سنتی جواب نمی دهد و ما باید یک مدل خاص برای سازمان داشته باشیم و بر مبنای آن جذب و ارتقاء داشته باشیم تا خطاها کم شود. زیرا در روش های سنتی، ما شرکت را ب فردی می سپردیم و او شرکت را با چند میلیارد ضرر به ما تحویل می داد.با اینکه خیلی فرد اخلاقی و مسئولیت پذیری بود ولی شایستگی های کسب و کار را نداشت.
- ناکارآمد بودن روش های سنتی برای جذب و ارتقا
- استفاده از کانون برای کاهش خطا در جذب و ارتقا
- ضررهای بزرگ برای شرکت به دلیل استفاده از روش های سنتی جذب
- استفاده از کانون برای جذب افراد شایسته
- استفاده از کانون برای افزایش بهره وری
۳
ما برای آینده نیاز به تربیت متخصص داریم. طرح هایی مثل جانشین پروری و بانک های talent pool بر اساس همین فرایند ایجاد شد. باعث شد که دارای صندوقی از نفرات باشیم که اگر شرکت با خروج نیرو ها مواجه شد مخزن ما این توان را به ما بدهد که بتوانیم پیشرفت کنیم یا حداقل رو به عقب برنگردیم.
- استفاده از کانون برای تربیت متخصص
- استفاده از کانون برای جانشین پروری
- استفاده از کانون برای ایجاد بانک های talent pool
- استفاده از کانون برای مواجهه با خروج نیرو ها
- استفاده از کانون برای حرکت رو به جلو و پیشرفت
۴
در سازمان هایی که مدیر ارشد خیلی تعهدی به کانون نداشته باشد و به خاطره الزام محیطی و سازمانی کانون اجرا شود، خیلی زود کانون از بین رفته و اثربخش نخواهد بود.
- تعهد مدیر ارشد به کانون
- برگزاری کانون به دلیل الزامات محیطی و سازمانی
- ازبین رفتن کانون در صورت عدم تعهد مدیر ارشد
- اثربخش نبودن کانون در صورت عدم تعهد مدیر ارشد
۵
برای انتخاب تعدادی مدیر از بین تعداد زیادی متقاضی، نیاز به یک سیستم و رویکرد علمی داریم.
